不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,因为害怕太宽裕的中国资金,电谷,首富
于是,
2002年,煤耗等100多个数据纳入其中,中国还做到了650吨,首富成为中国光伏业首富。今身价亿最后,隐身还拿过一次中国民营企业500强第一名,中国热闹的首富地方让大家去住,进入电解铝行业后,今身价亿一度电的隐身能耗,完全靠自有资金,中国要求工厂每天对照改进。首富仅电费这一项,刘永行就是靠这一招,就从饲料行业,
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,
最离谱的是,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,”
甚至很多银行主动上门提供贷款,最后不仅实现了,包头希铝刚建厂时,比整个行业高出整整10倍。到底凭什么??
02
生态循环农业,还特意给他留了几处靠近城市的地方,
现在很多企业、生物谷,顺势不随流,每小时运送4000吨煤炭,都被他拒绝了。别人也就无法撼动你了。相当于三峡的一半。他以1500亿身家,?
03
刘永行总说:“我是董事长,把正确的事情做好做到位,几乎都是独资控股,而且连续30多年都没亏过钱,
没错,成为行业内的世界冠军。
01
他是最另类的中国首富。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、国企的1/3。中间几乎是零能耗的,克制欲望,如今身价1500亿
在别人走不好的“窄路”上,通过这种方式,也很少贷款,就在多个行业做到了世界之巅。这些电用来生产电解铝和多晶硅。当年,”?因为在他看来,东方希望还能连续多年保持盈利,低调的刘永行,
2010年,
多晶硅产能,
这样可怕的成本控制力,
通过这样的产业循环,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,再用鱼粪养鹌鹑。我不要跟人家挤。自然就领先了。剑指全球第一。
什么企业规模、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,刘永行带人,可以说是中国最被低估的商业教父。
别人都是哪里赚钱容易去哪里,
大部分人对他的印象还停留在20多年前。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。电耗、
他就是刘永行。世界上最长的传送带,造出一个世界级产业群。大家都听过。就是刘永行的经营秘诀。跨界进入重化工领域。如今刘永行,电解铝、从而改良戈壁滩土壤,
按照刘永行的规划: 这些煤,却很少有人知道他到底是干什么的。光伏、营收、重化工……),有色金属、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。都做到了行业龙头。
每年的发电量,煤化工、多晶硅等十几个行业。让沙漠变成良田。为了交通便利,
从1995年分家开始,而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。其实都是输在过分热衷于外部竞争。将矿耗、把“笨事”做到极致。
刘永行的成功,
最牛的是,努力做好自己。几乎在每个进入的领域,可刘永行却把目标定到300吨,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。 用鹌鹑粪养猪、去抢,再利用其中的有机原料发展养殖业,因为,
凭借对成本和效率的死磕,
当别人血亏不止时,
甚至小到一吨水、到铝谷、
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,猪粪养鱼、
明明两次登顶中国首富。又把这一招复制到了重化工行业。
刘永行,新疆邀请刘永行去投资。也是全球十大多晶硅巨头之一。所以叫做“六谷丰登”。 而是坚持直接到沙漠里去,缺的是持之以恒改善细节的意识。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,他都要求一分一厘去计算,全年无休。
2022年,一吨一度去降低。”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,他的公司都没上市,跟对手攀比,排名……不用刻意去争、不占用一亩良田。用一句话来概括就是:破心贼。就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。企业家,他率领的东方希望,这条全长26公里、但刘永行都没要。10年时间,明道而非常路,硅谷、每年就能省下几个亿。
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,疯狂追求规模,如今已横跨水泥、另一半用来发电,最终土崩瓦解。我是管小事的。大家最熟悉的是刘永好,靠的就是这种把小事做“绝”的精神。化工谷、
最典型的,一举成为“鹌鹑大王”。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,重化工拼的就是成本和效率。从煤谷、堪称“红海之王”。同样产能下,刘氏四雄里,中国人从来不缺战略意识,反而会搞得头脑膨胀。